8月19日，繁峙法院召開審判執(zhí)行質效分析推進會，查找存在的問題和不足，明確下一階段的重點工作任務和努力方向。黨組書記、院長侯麟英主持會議，各分管領導、全體員額法官參加會議。
會議通報了全院及各法官審判執(zhí)行質效情況及弱項指標，對弱項指標進行分析研判，剖析問題原因，提出了具體的改進措施。
會議要求，一要充分發(fā)揮審判管理“指揮棒”作用，一體化統(tǒng)籌各項考核指標，做實日通報、周研判、月總結工作。嚴格落實院庭長“閱核”制度，真正讓監(jiān)督管理“沉”下去，讓審判質效“提”起來。充分發(fā)揮“法答網(wǎng)”、人民法院案例庫、典型案例的“抓手”作用，全面提升司法能力。二要樹牢數(shù)據(jù)思維、系統(tǒng)思維、指標意識、爭先意識，把強指標、提質效作為首責首要，做實質量優(yōu)先、兼顧效率、注重效果，促進弱項指標爭先進位、整體質效不斷優(yōu)化。既要查找個案辦理中存在的問題、又要查找制度機制方面存在的問題，真正把問題原因挖深挖透、把解決措施找準找實，然后統(tǒng)一思想、凝聚力量，精準施策，沖刺提升。三要不斷更新理念，提升審判業(yè)務能力。要樹立“如我在訴”“如我在執(zhí)”理念，明確法官是案件質效管理第一責任主體，筑牢主體責任，深入理解指標設置的合理性、必要性。確立“一盤棋思想”，立、審、執(zhí)各條線要一體銜接，相輔相成，做好判后督促工作，降低申請執(zhí)行率，將矛盾糾紛盡早地化解。
（責任編輯：蔡文斌）
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